始于1991年日本，天野水族設(shè)計(jì)株式會社旗下知名魚缸品牌，提供全套水族用品，專業(yè)制造銷售水草造景養(yǎng)殖器具的公司

ADA水族是日本知名水族館，擁有獨(dú)立水族產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，提供全套水族用品，品質(zhì)上乘，所以廣受水族愛好者喜愛。社長天野尚對水草造景的狂熱愛好將ADA打造為一個(gè)專業(yè)研發(fā)與水草相關(guān)用品的企業(yè)，而今不止在日本，ADA水族已因其水草之名響徹海外。

37年前，雖然已經(jīng)取得政法大學(xué)的推薦入學(xué)資格，但ADA水族社長天野尚卻因其對熱帶魚、水草和攝影的狂熱愛好，夢想背著一臺尼康相機(jī)去亞馬遜記錄熱帶魚與水草的藝術(shù)之美，于是，為了盡早存下20萬日元買下尼康F2相機(jī)，他毅然放棄了政法大學(xué)的錄取書，成為自己經(jīng)營一家水族店鋪的自行車賽車手。

ADA水族于1991年正式創(chuàng)立，但是天野社長經(jīng)營水族小賣店的歷史可以追溯到30年前。當(dāng)時(shí)任他特立獨(dú)行的經(jīng)營風(fēng)格從不把顧客當(dāng)做上帝，卻是在用心用情的照料著自己的夢想，照料著這一根根有著鮮活生命的水草，這一隅水族箱中的水底世界。“我總是在布滿美麗水草的水族箱里展示很多漂亮的魚，有時(shí)客人看見后就想買，但都遭到我的拒絕：那個(gè)是非賣品不賣的，你買這個(gè)吧 ！店鋪‘非賣品’的惡名也由此得來。” 天野社長回憶道，多年的小店經(jīng)營，天野的小賣店也憑借“非賣品”的惡名名噪一時(shí)。而且，其他店家搞活動打3—5折銷售時(shí)，天野的店鋪也從不改價(jià)進(jìn)行原價(jià)銷售，當(dāng)顧客滿意他的產(chǎn)品時(shí)更會幫助店鋪無形的宣傳，于是慕名而來的顧客越來越多，盡管看到所有商品都是按定價(jià)出售，也都沒有什么怨言。天野社長得意的說：“就算是觀賞魚，有時(shí)只因?yàn)槲艺f我們店的魚和其他地方不一樣，就能把別的地方賣50日元的魚以100日元價(jià)格賣出去。當(dāng)然有人會問什么地方不一樣，我的回答就是我投入的感情不一樣，這么回答也都賣的很好。”從言語中可見天野社長時(shí)刻用心經(jīng)營店鋪，并且只忠于自己的夢想。

“用心去做就不會失敗”天野社長坦言他的成功之道。ADA水族以其品質(zhì)優(yōu)良專業(yè)的水族產(chǎn)品成功打開網(wǎng)絡(luò)銷售、電臺購物等電子銷售平臺，天野社長卻激流勇退，停止了電子銷售業(yè)務(wù)。“雖然有大客戶每月的購買額達(dá)到一千五六百萬日元，但這種經(jīng)營模式卻對傳統(tǒng)的專賣店銷售形成了強(qiáng)大的沖擊，為了給專賣店健康發(fā)展的市場環(huán)境，ADA停止所有電子銷售業(yè)務(wù)。”天野社長如是說。當(dāng)批發(fā)商遍地開花時(shí)，ADA水族不知不覺就進(jìn)入了量販業(yè)，但是考慮到批發(fā)銷售魚龍混雜，經(jīng)銷商服務(wù)質(zhì)量參差不齊，為了保證ADA產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量，天野社長及時(shí)停止了量販銷售，這也正合他不只是單純追求銷售額的想法。

ADA水族博物館占地6600平方米，70%都覆蓋著森林，當(dāng)時(shí)為了種樹用運(yùn)土車整整運(yùn)了100斗的土。建筑和土地總共花了3億日元，其中有2億都花在了森林上。ADA工廠16年前遷至這里時(shí)就開始造林，當(dāng)時(shí)由于二氧化碳（CO2）排放造成的地球變暖就成為世界性的問題，到處開始宣揚(yáng)植樹造林，于是天野社長在建造工廠的地方創(chuàng)造森林使得綠色環(huán)抱著水族博物館，工廠則在距此4、5千米的地方重新選址建造。當(dāng)時(shí)天野社長經(jīng)常被人說是不識時(shí)務(wù)，居然會有人貸款2億日元去植樹造林，但他仍舊我行我素的滿足于當(dāng)年“森林環(huán)抱水族博物館”的計(jì)劃成為現(xiàn)實(shí)，并在今日得到了各界的好評。

ADA公司自創(chuàng)了一整套系統(tǒng)，將促進(jìn)水草光合作用的二氧化碳注入水族箱加以利用，所以天野社長發(fā)出這樣的豪言壯語：自己公司制造的二氧化碳用自己公司的森林全部吸收掉！這就是一個(gè)富有前瞻意識，果敢的行動派——天野尚。